当下，人力资源的工作愈发不好做，企业对人才的渴求也日益强烈。因为公司业务发展的需要，还会需要招聘一定的兼职人员，西安的人力资源市场比较乱，兼职人员的质量不能得到保证，因此也会影响业务的正常拓展。无论是全职还是兼职人员，都会在一定的时间担任企业发展中的某一角色，树立正确的工作价值观，不仅受益于企业，也是我们每一个年轻人走向工作岗位必须具备的。 

       企业的成败除了管理者的睿智和魄力之外，基本取决于员工的软实力，取决于团队的集体“作战”能力。工作价值观是影响工作者工作表现的致命要素，那么，如何让个体建立起一个正确和积极的工作价值观呢？
      工作价值观是指个体对工作和与工作相关的各个组织侧面所持有的价值偏好，是人对工作行为、工作方式、工作成果等进行价值判断时所依据的稳定心理系统，它能更好地解释与预期员工在工作环境下的独特个性与行为表现。 
      一个组织要激励团队成员对工作完全投入、积极付出、发挥潜能，就应当满足他的工作价值观。反之，如果员工的工作业绩下降，除了能力下降外，最主要的原因就是他的某些工作价值观不正确。
　   价值规则是对价值观的定义，如甲和乙都需要成就感，但甲对于成就感的定义是当众表扬，而乙对于成就感的定义是对于他的完全信任，价值规则不同，满足工作价值观的方式、行为、管理模式也会不一样。
　  了解所有团队成员的工作价值观，将每个人的工作价值观排序，找出价值规则，然后设定满足每个员工工作价值观的方式及管理模式。

      另外，对于员工较多的企业，可以采取金字塔式的管理模式，一层层地实现工作价值观的满足及管理。