世上领导千千万，我只需要做好自己。

——题记

一、第一任领导

退伍军人，性格刚毅，学习能力强，工作拼命。这是我对我第一任实习期间总监的印象，虽然已隔多年，依然对他的记忆很清晰。

我跟着总监是做校园招聘的，需求各个学校跑，跟校方领导“交际”，总监不喝酒不抽烟不吃肉，这就苦了我这小跟班，与各种领导斡旋，但是总监对我很关照，私底下对我很关照，会请我好吃好喝，关心我的生活。记得那一次出差淮安，由于时间很敢，我们坐大巴到那里后就直接去了学校，宣讲加十几轮的面试，回到宾馆，我把几百份简历扔在床上，梳理了起来，不知不觉竟然睡着了。迷迷糊糊的我睡了一会起来，发现总监不在，保险起见，打了个电话给他，说是在外面见个朋友。后来出差回来，我才知道他硬挺着去医院挂了两瓶葡萄糖，好面子又怕我担心，就没说。当时，我的内心很是震撼，出入职场，一个总监对待工作是这样的尽责。

总监不是人力资源专业出身，却有着超乎常人的学习能力。董事长有次要做绩效方案，时间很紧，之前的跟进都是绩效专员在做，在开高层会议的前几天，董事长对着总监发了一通火，肯定是各种不满意啦。阴着脸回到办公室的总监，我本以为他会把绩效专员一顿批，可他没有，问绩效专员拿来了所以的资料，并给了绩效专员一个机会，两个人晚上回家做，白天开会，连续2个晚上，就做出了一整套方案。那次部门都是参加了绩效会议，我听完总监在前面的讲解与回答，内心对于他的崇拜又增加了几分。

现在想想，有的同事说我工作很拼，也许是受了他的几分影响吧。

二、第二任领导

学富五车，聪慧无比，却品行不正。这是我第一份工作的人资部长，他那种贱贱的笑脸让我至今很难忘，也许我不该这么说，不过确实很形象。

对于这一份工作，并没有做的长久，就是因为我不认可我领导的品行。论专业，他是出众的，论能力，他是优秀的，论敬业，他也是无话可说的。可就是人品这一关，他没有过，他忽悠过员工变更劳动合同，他用人资的手段变相克扣过员工工资，他为公司制定了一系列的规章制度和考核制度，包括各项流程，可是这一切的目的无非是降低普通员工的人工成本，为公司规避风险而约束员工。这与我理解的人力资源完全是不同的，我不否认人力资源该为公司考虑，可是这杆天秤如何失衡了，为企业带来的军心涣散，那就是人力资源的罪过了。

也许年少轻狂，本着“天生我才必有用”的宗旨，我挥一挥衣袖，告别了他。

三、第三任领导

在我迷茫的时候给了我一份工作，给我自己的空间，让我施展自己的所学，不去束缚我的发挥，并经常给我提点。她就是我的第三位领导，人资经理，大红色，雷厉风行。

在我刚入职一个月的时候，我奶奶走了，那一天我问经理请了3天假，说实话我第一次请假，很担心毕竟还在试用期，可她批了，在我回来的时候，还给了两百元200元公司的慰问费，我至今怀疑那是不是她自己的钱，因为虽然我看到公司有那个福利，但我从未见过其他人得到过。自从那次以后，我会主动陪她加班，主动承担别的同事不愿意或干不了的事情，并且主动给她打下手，她也很好，会经常给我带零食，买奶茶。

有一次我们人力资源部接到了一个在三天内完成100个兼职的招聘任务，要求50男50女，连续15天不得换人，费用也有限，略低于市场平均。那一刻，对于做招聘的我来说兼职是崩溃的，又不是暑假，这样的要求哪那么容易。我们发帖，发朋友圈，去大学发单页，打电话问，那几天真是睡觉都在招人，每天晚上到10点钟回家，经常忘记吃饭，随便买点吃的就招人了。开心的事，我们还是完成了任务，也就是招到了100兼职之后，经理保胎休假了，我一个人扛着完成了这次兼职促销任务。

渐渐的，我也成了个小工作狂，没日没夜的干，拼命的干，直到遇到我的第四任领导，我开始思考我的成长，我的未来到底在哪里。

很感谢那几位带我入HR门的领导，是他们让我在这条路上越走越远，直到现在。