今天给单身多年的老徐介绍了一个单身妹子，和他同一城市工作。如果有缘，或许在世界的某一处可能存在着一丝温情。

    闲聊中，他也说给我介绍一个他的朋友，八卦的扒着各种信息之后，我拒绝了他的好意。原因只有一个那就是两个人距离太远。异地恋是我不能接受的恋爱关系，长久的分离没有交集的生活，彼此都没法参与对方的生活琐事，也无法感知内心的喜怒哀乐，如何谈情？我觉得伴侣就是在平淡的日子里相互陪伴，他可能在我们约会的时候告诉我你揉揉眼把描的眉尾揉掉了；他会在没有问我的情况下就买了我喜欢的百香果绿茶；他出门前先给我信息今天降温记得带外套。如果是异地呢？他都不知道我平时会在什么情况下才化妆；他不知道我是从什么时候开始从喜欢柠檬绿茶变成百香果绿茶的；他在城市气温可能和我不一样，他会感知到天气的变化而想到提醒我吗？所以，异地仅需一票否决。我很喜欢网络上的那句话：陪伴就是最长情的告白。

    很多关系被时间和距离的阻隔都会淡，就如公司长期派驻在客户单位上班的同事，我已经回忆不起上一次技术部开部门会议是什么时候了。有的同事从今年过年来以后，我就一直到了中秋的聚会上才见第二次面，而且他们分散在不同的地方，同部门的同事也很少见面。我无法估算“流浪”在外的小伙伴对公司的归属感还剩几分？这样的关系如同一场遥远又漫长的异地恋。虽然，部门经理会巡视探望并直接在客户单位开小会议，但，那终究不“在一起”，不是吗？

   工作都很忙，如果忙到没有办法抽时间开会，没有办法抽时间组织部门交流活动，没有办法减少加班频率。那是否就应该重新审视自己的团队人员配置的问题了呢？在多次和同事聊天之时他们常自嘲自己是被遗忘的人，这种潜意识的暗示使得员工本人对公司的看法会越来越淡越来越无所谓。久而久之也就习惯了，习惯了在另外的一种体制环境下工作，习惯了和公司大本营的其他部门处于相互的屏蔽状态，甚至有员工搬家只为离客户单位近一点儿。面对这些我有一种复杂的感觉难以言表！可悲的一件事情是我们花了大力气培养的员工，由于长时间在客户单位上班，突然提出辞职，之后的去向让我无言以对，因为客户单位有坑寻萝卜的时候，员工去面试后便投身新东家。异地恋被劈腿的滋味不好受呢！

   我们能否做出点什么改变，改善员工关系呢？每个月的最后一个星期五是否能花半天时间召集大家开会呢？根据项目进度，合理安排时间组织部门交流活动；组织培训学习更是重要的一环；公司要铺什么路让他们走，才能共同成长；关注员工的状态不止在朋友圈里点赞而已，无论工作或生活，无论施恩或施威都得明确和提醒公司才是他们的根。得民心者得天下又何尝不是一个道理呢？