【范例】如何编写《薪酬调研报告》?
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薪酬调查报告的格式是多种多样的,如何制定适合企业自身的薪酬调查报告,让报告更有针对性和实用性,这是HR管理者必须考虑的问题。
今天我从实践需求的角度,提炼了《薪酬调研报告》的实用格式,供大家参考。
薪酬调研报告要想实用,必须为企业解决的问题:
l 行业各核心岗位薪酬水平;
l 企业薪酬竞争力;
l 企业薪酬策略的调整;
l 企业核心岗位薪酬的调整策略;
l 薪酬结构调整策略;
l ……
表:薪酬调研分析报告
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调研目的 |
通过行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。 |
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报告编写人员 |
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报告编写日期 |
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报告目的 |
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目标读者 |
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调查对象(数据来源) |
(提示:从重要的竞争对手获得调查数据) |
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调查方式 |
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工资待遇调研结果 |
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岗位类别 |
关键岗位 |
最高工资 |
最低工资 |
平均工资 |
备注 |
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研发 |
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营销 |
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管理人员 |
高管 |
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中层(总监级) |
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部门经理 |
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职能 |
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生产 |
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福利调研情况 |
福利名称 |
竞争对手1 |
竞争对手2 |
… |
备注 |
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社保 |
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公积金 |
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… |
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关键岗位薪酬 福利对比分析 |
岗位名称 |
薪酬差异 |
福利差异 |
总体差异 |
备注 |
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管理建议 |
根据公司的薪酬现状与调研数据对比,特提出如下建议: (1) (2) (3) (4) (5) |
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人力资源总监 审核意见 |
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总经理审批意见 |
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总之,通过薪酬调研报告能为企业解决上述管理难题,使得企业薪酬战略、策略更加适合企业发展,切实提升企业竞争力。
>>>上述文章摘自贺清君专著《老HRD手把手教你做薪酬》(中国法制出版社)。当当网有售。本书在三茅独家提供电子版(试读版本),评论本文后即可下载!
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