【范例】如何编写《薪酬调研报告》?

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薪酬调查报告的格式是多种多样的,如何制定适合企业自身的薪酬调查报告,让报告更有针对性和实用性,这是HR管理者必须考虑的问题。


今天我从实践需求的角度,提炼了《薪酬调研报告》的实用格式,供大家参考。


薪酬调研报告要想实用,必须为企业解决的问题:

l  行业各核心岗位薪酬水平;

l  企业薪酬竞争力;

l  企业薪酬策略的调整;

l  企业核心岗位薪酬的调整策略;

l  薪酬结构调整策略;

l  ……

表:薪酬调研分析报告

调研目的

通过行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。

报告编写人员

 

报告编写日期

 

报告目的

 

目标读者

 

调查对象(数据来源)

(提示:从重要的竞争对手获得调查数据)

调查方式

 

工资待遇调研结果

岗位类别

关键岗位

最高工资

最低工资

平均工资

备注

研发

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理人员

高管

 

 

 

 

中层(总监级)

 

 

 

 

部门经理

 

 

 

 

职能

 

 

 

 

 

生产

 

 

 

 

 

福利调研情况

福利名称

竞争对手1

竞争对手2

备注

社保

 

 

 

 

公积金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关键岗位薪酬

福利对比分析

岗位名称

薪酬差异

福利差异

总体差异

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理建议

根据公司的薪酬现状与调研数据对比,特提出如下建议:

1

2

3

4

5

人力资源总监

审核意见

 

总经理审批意见

 

 

总之,通过薪酬调研报告能为企业解决上述管理难题,使得企业薪酬战略、策略更加适合企业发展,切实提升企业竞争力。


>>>上述文章摘自贺清君专著《老HRD手把手教你做薪酬》(中国法制出版社)。当当网有售。本书在三茅独家提供电子版(试读版本),评论本文后即可下载!

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