又到周五啦，虽然济南的天气并不好，但是心情还是美丽哒~

       但是，我就知道不能愉悦的期待周末⊙︿⊙。

       公司有个不成文的规定，一线销售员工面试通过后要培训试岗三天，第四天办理入职。一来通过岗前培训使得新员工熟悉工作内容，便于融入团队，二来双向选择，方便优胜略汰节约成本。

      本周遇到了这样的一个奇葩，来参加试岗培训，结果培训第二天，这个孩子就请假了，因为原则上试岗培训期间是不允许请假的。但是这个孩子就走了，也没有知会，直到我去查人问道的时候才知道。当天就与他的主管进行沟通，主管表示，这个小朋友不适合做销售工作，不积极主动，试岗时间大部分都在玩手机，遂决定做试岗不通过处理。但是在与该员工沟通时，发现该员工关机了，无法取得联系。

     今天他又回来参加培训，其主管的领导，区域主管觉得很诧异，来到人资部说，该员工第一天来培训就张口向部门主管借钱，大概是1700元，但是考虑到一些情况没有人出借。而且该员工不能积极融入团队，表示还是遵从其主管的处理决定，要求小七劝退此人。

      小七与该员工进行面谈时，刚开头说了一句觉得可能不胜任工作，这个小伙子一句话没说扭头就走，到工位上拽着自己的包就走了，当我以为这件事就告于段落的时候，中午就出了幺蛾子。

       中午吃完饭，部门负责招聘的同事接到了一个电话，出口就是脏话，句句都是你们觉得我不胜任工作还让我去上什么班啊，有病吧等等。招聘的同事是个小姑娘，瞬间就懵了。气的不成样子。我一听电话内容就知道应该是早上的事情，应该是想把电话打到我这里，结果伤及无辜。

      说实话，虽然没有接到这个电话，我仍是觉得有些闷闷不乐。面谈进行的并不顺利，而导致同事无故受过，有这位童鞋（当地一家职业学院未毕业）素质比较低，但是，如何沟通也是一个比较棘手的问题。在整件事情里，如果小七当时在未与他取得联系的情况下，再以邮件或者短信的方式通知的话，可能就能避免这种情况了。原本岗前培训就是双向选择的过程，这种约定按照常理应该是具有一定的约束力的，但是这种约束力要建立在双方自觉遵守的基础上，毕竟它并不像劳动合同那样以书面的形式进行规范。

      果然我们的工作中会经常遇到奇葩，完善自己的工作，避免为企业带来劳动争议，就是我们的职责所在。

      小七，加油~

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