今天中午几个同事一起吃鱼粉，由于离饭点还有些时间，所以多数的饭馆都没有什么客人，我们选择的是一家靠近中间位置的鱼粉店。3个人吃的是同一种口味的鱼粉，我和一名同事都认为鱼粉不好吃且味道太重，另外一名同事也赞同了这个观点，同行三人的鱼粉都没有吃完。我准备在离开饭馆之前将我们的建议反馈给老板的，结果临走时其中一名同事却对着老板连连称赞鱼粉好吃，味道鲜美而且可口。我当时楞了一下，片刻后我在思索：为何要赞美你并不认同的事物？我在想，这样“善意的谎言”真的是对的吗？鱼粉店老板不能得到顾客最真实的回馈如何去改进味道呢？他的鱼粉生意是否会每况愈下？他会不会疑惑这些明明满口称赞他做的鱼粉好吃的客人却再也没有去过他的店里？他会不会并不需要这些善意的谎言......

    作为HR一定会需要与人沟通，绩效考核结束之后的绩效面谈就是一个鲜活的例子。在面谈中要将对方做的好与需要改善的地方一一的讲给对方听，因为我一直信奉只有知道自己错在哪里才能有的放矢，改正自己的不足之后取得快速提升。

    然而，总会有这样一些人，明明真话无害，却固执的讲着善意的谎言还为此沾沾自喜。活在一个你好我好大家好的虚伪氛围里面真的好吗？或许有人会说，你想说的真相未必每个人都需要，也未必每个人都能承受。是的，这样的说法让人不得不接受，在与人沟通的时候一定要考虑沟通情景是否支持、沟通对象的实时情况是否可以承受真相，尤其是对其不利的结果。然而单凭这一点并不能构成作为一名HR一直使用善意谎言的借口，人人都有知道真相的权利，人人都需要有改正自己不足以取得更大的成功的机会，而且这种机会不应该被剥夺。

    说到这里也许有的伙伴会说“忠言逆耳”，它并不好听，但是不得不承认它利于行。所以在此我要倡议，不要再一味的讲着你认为对别人好的谎言，而把真相攥在自己的手里。不与当事人分享却乐于告知他人的做法更不可取，只要抱定一颗帮助别人的心，不掺个人喜怒，将甚至有些残酷的真相告知当事人，也许他一时之间难以接受，但是时间过后相信他一定能够懂得你的良苦用心，感恩于生命中这些真相的出现，造就了他日后的不断成长。