接触的领导者，有虚怀若谷，胸怀宽广的少之又少，得遇可算是人生大幸，可能这也是自己的执念，将自己理想化的想象投射在领导身上，其实每位领导都是普通人，都有自己的处境和无奈。

      现在的这位，喜欢务虚，满口的大词，安排工作模糊不清，时间、标准、要求一概没有，追问就会觉得你是故意挑战权威，或者找借口不完成工作，搞的一干人等战战兢兢，如履薄冰。

      完成工作过程中，下级的意见与他相左，他会觉得你在敷衍，而不是努力开动脑筋；若再坚持提意见，便会将老板抬出，这是老板的金口玉言，你就照做就行了。

       完成工作后，下级的疏漏或不完善，他从不直接指出，也不告知何为正确，而是展开360度全方位的人身攻击，你用没用心？你如何工作的？你行不行？你想不想干？下级直接蒙掉，问，如何是对？他怒而不语，自己斟酌。

       如此这般下来，所有人都感到无所适从，压抑难堪。

       最近一次，某专员犯了几个错误，在部门例会上，领导直接说，某某犯了三个错误，一一列举，接着让所有同事回答是不是有错？错在哪？该如何处罚？这就好比一个人犯了错，让全部门的人挨个上去打他的脸，领导在一边监督一个意思。

      试问，在工作过程中，在人生的路上，有谁是百分百全对？有谁没有犯过一次错？

       这种方式方法真的好吗？

       面对现在80后、90后的人员，控制人心，抑制自主，搞人人自危，打击拉拢这一套，真的有效吗？

       这样的团队，还有创造力和凝聚力吗？

       再听到他喋喋不休的指责和人身攻击，我内心平静，无他，因为他心中恐惧，才会如此，所以我平复自己内心，不被他的情绪牵引，不为之所惑。

       一直跟女儿说一句话，别人说你，不要立刻反对，静下心来想想，是不是自己做的不到位，如果是，改；如果不是，放下。

       面对这样的领导，只能说哪里有压迫哪里有反抗，人们不在沉默中暴发，就在沉默中灭亡。最终，受伤的不只是个人，还有集体。

       人心，是征服的，不是控制的，所以，省省吧。