高考之后，稀里糊涂的我就选择了人力资源这样一个专业，那个时候的我，根本就不知道HR到底是做什么的，也不知道将来会面对什么，只知道家里人一味的跟我说，人力资源好，是专门管理人的，多体面。嗯哼，是哦，管理人不就是领导嘛，恩，我要做领导，就这个专业吧。

     几年后，我毕业了，并正式成为了一名HR，因为是科班出身，我一直很自信自己在HR方面的专业知识，毕竟大学几年也不是白学的，然而要成为一名出色的HR并不是有专业知识就足够了的。其实这一点是我在第一次炒人时才认识到的。现在想想才发现那时的我真的很钝。

     13年的某一天（说明：我那时刚毕业不到一年，在一家制造型企业做招聘培训专员，那家公司入职应该也不到半个月），人力资源总监突然把我叫到他的办公室，说：“小胡啊，仓库的主管觉得A不是很好，不想要，你去跟A说一下，明天他不用过来上班了。”

“为什么啊。”

“年纪那么大，东西搬不动，留着干嘛。”回到自己办公室之后，我就立刻查了一下A的人事档案，A是销售部副经理介绍过来的，是他舅舅，有50多岁了，在仓库做搬运工的确有点不适宜，但是那时的我就是一“老好人”，太仁慈，又毫无炒人的相关经验，觉得大家都是在外打工的，我和他们相比顶多是高级点的打工仔罢了，何必为难别人，让别人失业，又一把年纪了，看起来也挺可怜的，于是我又跑到总监那里说：“章总，我看他也挺不容易的，要不让他去做清洁工吧，他肯定可以的。”

“让你开除就是开除，哪来那么多废话，炒个人还要我来教你吗。”

“那工资怎么算。”

“算到今天为止，其他绝不多付。”

那时的我才明白，原来我学这么多年的劳动法并不是用来为员工争取利益的，而是为了帮企业合理规避劳动法风险而存在的，顿时感到一阵阵的心寒，但是出于职责最后我还是将A进行了开除，任务完成，我却相当的失落，甚至开始觉得自己的性格可能并不适合去做HR，简直就是一刽子手。开除人之后心里一直感到愧疚感，失落了一段时间，最后我选择了离开，来到了现在的这家公司。

    到了这家公司之后，将近过了半年，我才再次遇到需要开除人的现象，这次开除的是一个很年轻的人，上班偷懒素质低下，结果我好不犹豫的直接将其开除，无半点同情之心。之后这样的事情经常处理，慢慢的我就不在愧疚之感，也不会在意其他人的眼光，对于企业而言，一个人如果无法创造价值，那么这些人存在就是多余，毕竟企业不是做慈善，别人也许觉得我们很残忍，但是我们是对企业负责任的，如果企业亏损，那么就会裁员，到时候只会使得更多的人失业。

    有人说，中国的HR在老板的眼里是猎犬，在员工的眼里是走狗，可见有多少人根本就不理解HR，只知道自己的利益，而我们要做的就是走自己的路让别人说去吧。我们是对集体负责任的，如果每个人都能创造价值又谈何炒与被炒。初出茅庐的HR经常会感情用事，如不敢炒人，或招聘时不懂的拒绝人等等，所以在HR的成长中有一个很重要的课程那就是理性要战胜感性。

    希望对初出茅庐的HR新人有所帮助。