HR在互联网时代下的变革

       提到“互联网+”，在当前的时代热潮中，似乎互联网成为了中心，成为了重点。其实我们都错了！正如整天播放的广告语：

      刘强东说：“没有互联网，你会明珠暗淡。”

      董明珠说：“没有先进制造业，你是空中楼阁。”

      “那我们就携手，让世界爱上中国造！”

      这段广告，道出了互联网的真谛，所以应该是“X+互联网”，而不是“互联网+”，实体经济，无论是第一、二、三产业都是互联网的基础！

      12月20日，三茅洛阳线下沙龙如期举行，以小马哥的互联网下的HR开场，以大家的热烈讨论结束。分享会中，获益良多，HR的变革需要紧跟时代，与互联网紧密联系，进行变革。

       互联网下的HR，比较突出的变化，和需要我们变革和适应的方面，个人感受到有以下两点：

一、  管理模式的改变

       组织结构的扁平化，信息传递、共享的便捷性，移动办公等等，都会给管理模式、管理方式带来技术革命。一家企业的老板，可以通过信息共享平台，直接管理一线的生产、运营和管理，让企业运行更加流畅和快速适应市场变化。

二、  工作效率的提高

       先进的技术手段，大大提高了工作效率，从而降低了沟通成本，运行成本、时间成本、管理成本等，让企业决策者，管理者，能够在最短的时间内，获取各种信息，从而使企业提高竞争力。

      任何事物，都有利有弊，互联网也不例外，在带给我们各种好处的同时，也有更大的挑战需要我们去面对。

      比如企业组织的扁平化，使得管理层次减少，就会导致员工的职业发展通道受阻。三茅就曾转载过360的员工晋升受阻的新闻，层次的减少，员工的发展通道就会减少，需要我们对个人、员工的发展规划进行思考，无论是横向的发展，还是纵向的延伸，都需要我们做出改变。

      再比如对个人综合素质的要求会变得更高。大数据带来的信息，非常之多，以往需要我们具体去做的基础工作，由IT技术、机器人、软件平台等代替了，取而代之的是我们需要更高的信息处理能力，团队合作能力，与人有效的沟通能力，办公软件操作水平，单位时间内处理更多工作的能力等等，这些对个人提出的挑战，需要我们不断的学习和提升。

      互联网的趋势是不可逆的，HR人员和HR工作只有去适应这个时代潮流，在工作中改变工作思维和方式，利用互联网带给我们的各种工具去提高和改善工作，从而提升HR工作的价值，实现员工与企业的共赢！