大家在这个HR最最感兴趣"炒人或被炒"的话题下，妙笔生花各抒己见时，我却一直在盼望着征文题目更换。今天和一位同行牛人HRQQ交流，她已经获得过两次征文奖，我才发现，征文一直以来是我很少接触的一部分。原来我也有才思枯竭无能为力之时，进入到“HR交流2014”空间，发现她已经有六七篇征文，难怪人家能获得2次征文奖励。

      还有9天这个征文才能结束，只能写写自己比较弱爆的点吧。因为企业性质，从来不主动炒人，所以，和大家纵横捭阖的炒人谋略与手法相比，我是提不上什么串了。我们基本上是在被人炒。单位领导比较开明，我们单位无论是新晋应聘尚未入职的待聘小白，还是单位的老职工。只要是提出离开，基本上大老板都是会同意的。我们人力资源会做挽留，会做情感沟通，便于了解员工想法等，以便于改进日后工作。而且，也不存在违约金之类的。算是比较人性的处理方法。在今天应该是比较另类的存在。

      咱没炒过人，但并不妨碍我阅读大家写得同类文章，看着这些炒人文章就象是在看大片，看灾难片中HR如何象英雄般横空出世。我也角色体验一下，顺便学点皮毛，万一那天用得上呢，何况道理是相通的。

      还有７天，２０１５就彻底要过去了。感谢三茅给予我成为牛人的机会，加入课程设计组，我才发现HR的另一个江湖。昨天看到三茅的七位大侠的面具照后，感慨良多，人家七位大侠就建立了一个江湖，还那么有型有气质。每日都能遴选出那么多新鲜趣的话题，紧紧吸引着HR的关注，我观察了下，每天打卡学习的人至少在5万以上，很了不起的成绩。真应了那名名言，“闻道有先后，弟子不必不如师”。再见2015，感谢所有的成长点滴。我来了2016，愿三分耕耘一分收获。