读了“炒人和被炒”前几天的征文就将此文初稿写好，忙于写案例而沉睡在电脑里已经20余天。在本次征文活动结束之际，借此谈谈“炒”的拙见，再聊聊跳槽。

    笔者写的征文内容以“帮助打点、照看一家私企现状与亲历”为主线。在这个读图时代，也没考虑其它，权当炼笔与总结自我。加之笔拙写得有些长。标题从“狗血剧，长痛与短痛；话别请伸手我好送祝福；炒流程：话别握手送祝福；做足功课，祝福送走试用期及受伤员工”，到最后定为“试用期伤后玩躲猫猫之握手送祝福”。征文最后除内容涉及到的主线与对白外，已改得面目全非了。

    先聊聊N种炒法：如情字为先、理为上，协商一致，还有按合同办事，依法炒之、赔偿付起；还有岗位调整法、竞争上岗法，绩效考核、未位淘汰等等。还有员工或企业无奈的被“炒”。如企业经营不善、市场竞争以壮士断腕。彼此文化理念及价值观不同步，天花板、职业瓶颈等等，而炒企业而跳槽……

    因人而异的激将法这招慎用。还有不讲理的、蛮干的，这些更要慎用。还有违法的最好不要用。人在做天在看，员工也在看，准备来的人也在打听。

    “裁人也好、炒人也罢”：即使是炒，但要防止“吵”。不知解读“夏天”《北风办不到的事，就交给太阳吧》一文是否得当。既然要炒了，何必给员工下个定语：查个血型、做个B超、甚至来个至尊级体检套餐？这话“挺有艺术”。

    笔者力求不主动炒人。除给公司造重大损失、或必须走司法程序、甚至对簿公堂之外的，最好是协商解决，再以理服人。有理有据、双方协商，力争多赢，不影响彼此。建议或引导双方，退后一步海阔天空。其实也是一个利弊权衡，考虑有的东西不能只用金钱去衡量。有的无视法律，让其自离也无防。正如笔者在征文中的提到的“打理职场、处理员工关系，其方式方法也要因人而异，用好‘情、理、法’这三样东西，这是人资的‘三字经’。”

    当然，市场经济与职场都是现实的。因为有的员工长期呆在企业里，就是对同事与规章制度的不尊重，也是对在职员工的不公平，或许还是对企业、对当事人的另一种残忍。对那些油盐不进，无视组织纪律、无视企业管理，必痛快的炒之。不“背良心、不亏企业与同事”。若玩阴招、甚至无情、耍宝玩赖，何心多言和为你争利益。无论是要仲裁、还是要到法院，做好准备工作，依法依规来。而实现往往以企业为重、为首，企业要生存、要发展，还有更多人等到米下锅。大实话：市场、企业、绝大多数同事的三方需要都摆在那里。朋友，要愿站在那个团队里？

    有同仁说“下个炒的是自己”。如氿哥在《一场持久战—“精兵简政”》中“‘精兵简政’的最后一个名额，我留给了自己。”笔者调侃说：这剧情如言情剧。或许是自身硬已待嫁（笔者倾向是已经找到下“嫁”了)。答案问“八哥”？

    职场如婚姻，如情场、战场，其实最好是朋友一场，千万别成屠宰场。作为HR代表企业发言与做事而履行职责，即使是炒，也要有礼有节的告知。虽然在炒人过程中有时无法决定和左右，但也要有自己的思想，做到三提：提出自己的建议、提示风险、提供方案让企业决策。炒得不当有违法风险，甚至失去“民心”和在业界挂上号，那就得不偿失。朋友，只因职责不同，我不炒你、也有她人来炒你。朋友，其实是你自己把自己炒了。为什么，回头他还在、他还在，谁在爱？你还爱吗？无论是否灯火阑栅。若不可取代、市场价值炙热，将是另一番景象。

    在职场：要么由企业炒而被动的跳槽。

    要么能自己做主，找到自己生存与发展的空间与市场，将主动权牢牢在掌握在自己的手里：炒企业而跳槽，当然也可主动选择卧槽。听内心，根据市场谨慎的跳槽。

    在职场：不知愿选择前者、还是后者？

    年底是很多同仁和朋友们萌生年后跳槽的时节，以后会不定期来聊聊职场跳槽那些酸甜与苦逼的事，或是其它话题。