这是一个真实的故事，没有开始、没有结束的故事。发生在职场，一群女性同事之间。

    T是一名设计，比我早入职公司20几天，性格柔中带刚，对环境敏感，极度缺乏安全感，对自己见不惯的事情敢说又不敢说，说她敢说是因为她敢跟当事人以外的人说，说她不敢说是因为她不敢在公开场合表达自己的不满。也许这代表了多数职场人的生存状态，一方面不敢挑战权威据理力争，另一方面又不甘心委屈往肚子里咽。

    我与T是在公司年会筹备过程中慢慢认识并熟络起来的，当时我们都是开场舞的演员，她是领舞。在排练年会舞蹈的日日夜夜里，我们的舞蹈团队成员不太稳定，中间经历了3次人员调整之后最终确定了我们7人出演。因为她是领舞，很自然的她在排练期间担任技术指导。偏偏她不善于沟通，这也许是技术岗位人员的“职业病”—会做不会说，经常几句话下来大家就僵住了，因为争执不下而中断排练。在此期间，作为HR的我发挥了这个岗位的调节功能，为团队加油打气、调节气氛。虽磕磕绊绊，总是把开场舞拿下了。

    在排练期间，T有不开心的事情就会跟我说，我多数的情况下是一个聆听者，偶尔会给她一些鼓励，帮她加油打气。忘记了我们第一次聊天是什么时候了，也忘记是在什么情况下我们开始了沟通。但是，经过年会排练舞蹈的近1个月里，我们之间的关系越走越近了。年会结束之后，虽然我和T工作上的接触不多，但是同在一个办公区域，聊天是少不了了，渐渐的我们之间的话题变得越来越多，工作中的，同事之间的，朋友之间的，甚至还有个人情感上的，等等。我以为我和T已经是朋友了，然而事情的发展并没有我想象的那么顺利，我们之间关系的陡变由一次不愉快的谈话引起。

那天我从综合办出来准备回办公室的路上，看到了她在接水。她突然想起了什么似的跟我说“哎，你以后不要在我之后发消息！昨天我刚在群里发了个通知，紧接着你就发了一条消息，导致很多人没有看到我的通知没有回复我......”她说的事情我完全没有印象，就问她“你说的是什么时候的事情？哪个群？你把事情跟我说一遍，我记不起来了”，T一边不耐烦的说着一边走着“哎呀，就是昨天下午在店长群里，我发了活动的通知，过了不到30秒你就发消息说让他们确认什么东西，结果他们没有回复我，有人说直接回复给你了。你以后注意点，别别人一发消息你就紧跟着发，尤其是我们企划部，这样多耽误事儿知道吗......”

    作为朋友，我理解她说话的“快人快语”。可是，她生硬的态度和语气让我感觉十分陌生，即便之前已经领教过她的沟通方式，可是在当时的情形下还是有些吃不消。在我闷闷不乐的在办公室待了一会儿之后，领导发现了我的异常并问我原因，我把刚刚的情形与领导说了，没想到领导居然去找T当面询问了。下班之后接到领导的电话，大意是T要求和我当面对质。第二天上班了，没人提起这件事，这件事就不了了之了。我和T在办公室形同陌路。

    一直以来，我都想解开这个结，想要修复和T之间的关系，可是在接连几次和T当面打招呼她装作没看见之后，我不敢再尝试了。前几天我去找T拿做好的东西，去了之后发现她还没有做，我就问她，我明天中午13:00之前要，能否在这之前做出来。我的话还没讲完，T就一脸抓狂的对我喊“你放心，我今天一定给你做出来！我加班也给你做出来！你放心！......”我被她的怨气镇住了，停了约有半分钟的样子，我跟她说了一句“谢谢”我就出来了。我理解她的压力，也希望她能开心一些，回到办公室之后，我在手机中找了几张踏青的图片，准备发给她，帮她调节一下心情。不一会儿听到了她的声音，在和另外一位同事有说有笑的聊着，我在迟疑照片还要不要发给她。中途去洗手间的时候遇到了她，T跟我解释说“你知道我这个人向来说话直，刚刚的事你别计较......”我笑着说“没事的，我知道你最近活儿多、压力大，不会往心里去的”，结果她的嗤之以鼻给了我当头一棒“切，你不往心里去？别一转脸又跟你们领导告状，让你们领导来质问我......”

    我明白了，那件事始终是她心中的坎。可那件事究竟哪里出错了？是我错了吗，我不该对T那样跟我说话之后表现出不高兴？是我错了吗，我不该把不高兴写在脸上？是我错了吗，我不该在领导关心我的时候说出真心话？脑子中一团麻。

    我不想因为这件事就去感慨人心难测，我们身在职场，同事之间的人际关系始终是一门避不开的学问。可这其中的错综复杂，我难以看透。职场中的人际关系，到底是我解不开的迷。