不知不觉中，我的级别在三茅里已经是传奇校友了！写一篇感想来纪念一下吧！

      认识三茅之前，是毕业工作刚刚3年左右，职业发展的初期，往往伴随着困惑和烦恼。记得三茅文章里曾有过关于HR在我国发展现状的调查。其中，在三四线城市里，只是说HR重要，但是却没有什么实际行动，非常的认同和认可。在自己生活的城市里，往往HR的很多东西不能执行，不能运用！其职位价值不能够有效体现！正在这个时候，此时此刻，放弃HR这个职业的念头产生了！

       与其说是放弃，不如说是无奈！从自身来讲，是本专业类别出身，HR职业相对来说也是新兴职业，其需求想必也是可观的！但是，毕业3年后，在所在城市里，HR几乎可以认为就是招聘了，有时候还要行政、后勤、外联全都抓！到现在，组装电脑、办公网络基本的构建，电脑软硬件一般问题处理，办公用品采购等等，全都麻溜的拿下了！可是，HR中的培训、员工关系方面，包括更高阶的绩效管理，到现在为止，还是自己的弱项。每当晚上睡不着的时候，继续还是放弃，在那个2011年不断的进行选择。

      偶然间，发现了三茅，注册了账号，开始每天的学习和分享。逐渐在这里找到了共鸣，意识到自己的一些东东是能够得到大家的认同，而且能够给别人一些借鉴，同时也学习和借鉴别人的想法和做法。经过一段时间之后，内心也逐渐平静了，对于外部的环境，我们不能左右，能够改变的只有自己。

      在三茅的平台里，自己通过工作实践，不断的在这里进行总结，有时候，打卡的题目正好是自己所经历、所擅长、若有所思的内容。通过这样不断的思考，不断的总结、不断的学习和分享他人的经验，发现自己成长很多，将外部环境所缺乏的东西，在虚拟的世界里我得到了满足，而且，还有那么多的大咖，思想的碰撞和交流促使自己不断的进步和思考，随之而来的就是在工作方面，给了自己很大的帮助！

      关于职业生涯的发展

      自己也同刚出校门的毕业生一样，有着职业的梦想，比如25岁的时候怎样怎样，30岁的时候怎样这样，35岁的时候要达到什么样的高度等等，记得三茅里我问过同样性质的问题，在现在主流模式是Y型的职业发展通道，现实中，不可能每个人都能够达到职业金字塔的顶端，那么该怎样发展自己的职业？这既是工作中遇到的问题，也是自己不得不面对和考虑的问题。CEO就那么一个，HRD也就那么一个，到不了职业顶端，不能说明我们不优秀，关键的是找准自己的定位，人才活得有价值并幸福。职业的纵向延伸和宽度扩展，到了一定程度的时候，要同时进行。人力资源的单模块发展到多模块的进阶，是不断提升的过程，最终的目标不是职位，而是人力资源工作本身。

      关于外部环境和专业发展

      人力资源重要不重要？重要，那么行动呢？虽然我们是叫人力资源部，但是我们又有多少资源在手呢？部门、岗位设计中，最重要的一条原则就是责权利的对等，即有多大责任，就有多大的权利。至少在实际工作中，人力资源部门是为着企业的整体利益去出发的，而不会与其它的部门争权夺利，去讨论哪个部门对公司最重要。一个职业群体的价值，不是企业老板决定，是有职业本身的性质和市场的供求关系所决定的！外部环境的波动属于正常的现象，不认同、不认可也只是暂时的困境，只有抓好职业本身才是王道。

       以上所写、所想的内容，写给自己，也写给依然奋斗在HR道路上的朋友们，放弃很容易，坚持很难！容易的都不容易坚持，艰难的，成功却得来不易！

      （脚步到达不了的地方，眼界可以到达；眼界到达不了的地方，心灵可以到达。）——来自网络