清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。每年的清明，无论是淅淅沥沥的毛毛雨，还是砸下来的瓢泼阵雨，天公总会很应景，同时证明古人对于节气的选择的合理性。

      今年的清明节，我规划好去姥姥长眠的地方看看。春天，很久没有看过的乡村的春天，我来了。随着新农村的建设步伐的加紧，以前那些纯粹的泥巴地也被修建成一段一段的水泥小道，雨后的清明日，空气中掺杂着湿漉漉的气息，绵延的绿色，坡道上上下下，顺着蜿蜒的小河流，周边种满的油菜花，被我的目光追逐着。这时，若配上神秘园的HOME, 整个人都会沉醉在一副难以忘怀的情景里。这让我想起日本是枝裕和的《步伐不停》。乡村依然破败，不似更多的南方小镇，规矩的小楼一簇簇树立着，可我能闻见乡味，听见乡音。随着城市的侵入，绿色的乡村渐渐消失在尽头。

      有时，我会因想念离去多年的姥姥而选择独处，默默“享受”这份带着感伤的安静。姥姥年轻时期所度过的岁月，就是《1942》所呈现出来的那样的凄凉。索性，她很坚强，一直支撑，盼了14年，最终等回来从朝鲜战争归来的姥爷，那其中一个女人的辛酸和窘迫可想而知。姥爷的父亲是秀才，姥姥是普通农人的孩子，大字不识，却性格豁达，全身充满着干劲和仗义，别人觉得像是越过万水千山的事，在她那里，都不是事。她小小的身体，迸发出的力量，撑起整个家族，这是人们对她的评价，我把她比作那个残败秀才之家的定海神针。姥爷在战争中荣升连级干部，所获的各项军功章在今天也已抬价到他不曾想象到的高度。但是他没有忘记姥姥，经历了生死攸关的14年后，他选择回家，即使回到宛如残花败柳的农村，还有一位不再年轻的妻子。长久以来，更多人信奉着“物以类聚，人以群分”，“不是一家人不进一家门”这些不成文却极具信服力的理论。很幸运，我找到了一份可以赖以依靠和互相支持的幸福，我会用智慧和努力去承受生活带来的种种，悲欣交集，不改初心。姥姥和姥爷在生活和爱情中的这份坚持，如果放在职场中，他们和他们的故事就是我所要敬重的人和事。生活不是不停放弃就能收获更多，更好；工作也不是在一家单位，长期混日子，坐吃等死。

      生活中有上面的坚贞不渝和尽心尽力，让人心生敬重，给人启发和力量。也有，那些落在后面的人和事，不管生活还是工作中，七嘴八舌，不说一点有用的话，不做一件让人觉得妥帖的事。工作和生活中，我比较坚持“暗暗受苦，默默享乐”的原则。

      家家有本难念的经，进入现在的公司已近2年的时间，不过当初领导的承诺一直延续到最近才算落实。那就先说背景吧：公司属港资商业地产项目公司，原身属中港合资企业，全资后员工全部留下，因此这个公司有59%的员工属于本地人，45%的员工工龄10年以上，42%的员工年龄45岁以上。公司薪酬水平在行业内处于基准线和下线之间，福利项目较之普通的中型企业项目多，但数值低。因此，公司长期混日子，坐吃等死的人较多。

      烦恼介绍：集团要求中华区所有的公司统一实施开发新的人事管理系统，这个事情在我到公司前2年已经开始在其他城市推行并落实。人事部二位老员工强烈抵制，而他们分别使用两个不同的旧的人事系统，其中位40多岁，一位50多岁，两位关系不和，但是他们在公司都有各自的根基和圈子，据说这两位是十年前就开始结下梁子，10年间在互相不理会中形成了一种默契，各干各的，工作照常进行。而原经理对此毫无办法，新经理仅是比我大几岁的八零后，她如何调节？她只是顺其自然，老员工的不配合及不服气，在我到后，更是表现出“厌恶”，刚到办公室时，四位老员工，有三个对我表现出完全的无视，冷淡的让人心寒。为了推项目，我需要自我调节的时间变得比以往多了好几倍，主动打招呼，即使别人不屌你，主动去争取更多的工作，绩效文化的推行，一线员工的满意度调查分析，一线员工的英语能力培训（现场工作人员年轻人较多，较易沟通），等。我希望能旁敲侧击，实现自己的作用，经理并不是老虎型的角色，连公司年假制度方面明显的错误也没有足够的支持和勇气修订，因为涉及到的老员工太多。因此她的工作步履维艰，集团人事并不怎么给予实际支持，项目两次夭折，我作为项目的负责人时而会偃旗息鼓。时间是最好的润滑剂，当这个项目最终落定可以启动时，我必须、也逐渐具备足够的勇气去面对依然会在执行和实施中所发生的抵制与难堪。

      陈道明有次在采访中说到：“我对世界无可奈何，那么，让世界对我也无可奈何吧。” 有些时候，落在后面是不随波逐流，坚持美好的初心；有时，有些人的思想和行为却是实实在在的落在了后面。我知道我是第一种，我的灵魂不能枯萎。