作为一名地道的伪球迷，在欧洲杯鏖战正酣之际，我多半没有认真地看完过一场球，却没有完整地看过一场直播。但赛后第二天，我还是会跟ＨＲ小伙伴们分享一下对赛事观点。

　　如果把赛事套到ＨＲ思维模式过来，赢球可以是一个组织目标，进球应该是一个工作目标，那么，射门就是硬道理，不仅是比赛胜利的关键点，也是最大的看点。在一支球队和一场比赛中，射手是一个起着关键作用的角色。ＨＲ看球的同时也学着思考，射手和业务精英有什么共性呢？哪些又是必不可少的素质呢？

　　一、足够的信心和准确的导向

　　射手往往是被赋予使命的，因为他具体更强的信心和斗志，坚信球可以进，目标可以达成。从企业管理角度来说，好比一个好胜的业务能手，他能带领和主持完成一个项目或一个任务，且队友有足够的信心相信他会给球队带来荣誉，有这个准确的进攻导向，比赛中不放过任何一次条件，给射手创造破门机会。企业中的业务精英具有高度的使命感、责任感，有准确的目标导向，才会全身心地投入工作，脚踏实地、吃苦耐劳，并且会把这种状态带到团队中，感染小伙伴，营造积极上进的氛围。

　　二、清晰的思路和精准的判断能力

　　欧洲杯赛场上瞬息万变，射手又经常处于竞争最激烈的禁区或或禁区附近地带，持球后一对多是常态，因此要求具有清晰的攻守思路、敏锐的洞察力以及在紧急时刻的瞬间判断能力，才能把握临场变化的各种因素，有效捕捉稍纵即逝的战机，在高强度、快速度、激烈竞争对抗状态下能够灵活选择和运用技战术。同理，企业中的业务精英们在瞬息万变的市场中某种行为决策过程也必须是快速的，有预见性的，能洞察情况变化趋势，并预见下一步的发展方向。

　　三、高效的执行能力和团队协作能力

　　今年欧洲杯的葡萄牙的实力，好评差评一堆，特别是刚开始的几场也踢得不尽人意，Ｃ罗更是０进球，面临的压力很大。更有球迷调侃葡萄牙的阵法是C罗踢，C罗踢，C罗踢完C罗踢，C罗踢完还是C罗踢。到底是执行能力不强，团队协作能力弱，一个球星孤掌难鸣，即使目前已经艰难挺进了1/4决赛也仍不被看好。足球是一项团队运动，如同一个业务团队，个人能力多强，始终还是要有团队支撑才能走得更远。在企业管理中，一是要有高效的执行能力，二是要有高效的团队配合协作能力，就如同在场上如何预设的战术要求跑位策应，如何助攻，如何补射，高效的执行和协作才能取得最终的胜利。

　　今晚是欧洲杯1/4决赛，波兰ＶＳ葡萄牙，伪球迷ＨＲ小伙伴们，开瓶啤酒，点个炸鸡，带着企业人力资源管理的思路，好好欣赏一场比赛吧~