今天听了企业人力资源成本（加班）精算，抱着比较大的希望，克服一切困难听课，一节课下来并未体现出”精算”二字提哦啊，但也有不少干货。结合老师的讲解，静下心来理理思路，怎么从降低加班费的角度来降低加班成本。

《国务院关于职工工作时间的规定》第三条职工每日工作8小时、每周工作40小时。第五条因工作性质或者生产特点的限制，不能实行每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制度的，按照国家有关规定，可以实行其他工作和休息办法。

其他工作和休息方法还有：

(1)综合计算工时工作制，是针对因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工，采用的以周、月、季、年等为周期的综合计算工作时间的一种工时制度。在综合计算工作时间的周期内，具体某一天、某一周的工作时间可以超过8小时或40小时。

(3)不定时工作制，是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。经批准实行不定时工作制的职工，不受日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。（高管、驾驶员、船员）

(4)非全日制工作制是指以小时计酬，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，同时为一个以上用人单位提供非全日制工作的，每周累计工作时间不得超过40小时的用工形式。用人单位应当按时足额支付非全日制劳动者的工资，具体可以按小时、日、周或月为单位结算。

以上复习了工时制度， 跟着樊老师我了解一下数据：

全年工作日=365天-11天法定带薪-104天休息日=250天

每月工作天数=250天/12个月=20.83天

每月工作小时数=20.83X8=166.64小时

每年的计薪日：365天-104天=261天

每月的计薪日：261天/12个月=21.75天/月

每月的计薪小时数：21.75天/月*8小时/天=174小时

员工加班工资=（实际上班时间-166.64）*小时工资*系数

小时工资=员工月薪/计薪小时数=月薪/174小时

系数：延时系数1.5倍，休息日系数2倍，法定节假日系数3倍

如何来降低加班成本呢？

由员工加班工资=（实际上班时间-166.64）*小时工资*系数

1.  减少实际上班时间；

2.  降低小时工资

3.  降低系数

针对以上三点：

1.  要求管理人员合理进行工作分配，整体减少全员的实际加班时间。

2.  降低小时工资，按照基本工资或者最低工资标准书面约定加班小时工资核算基数，可以再劳动合同中约定，可以另外书面约定，主要要有员工的亲笔签字确认。

3.  尽量避开法定节假日、休息日的加班，采用延时加班的形式。

除以上情形外，企业还可以通过以下形式来控制加班，如：

1.区分内部岗位类型适合使用的工时制度，在劳动行政部门备案综合工时制、不定时工时制，部分岗位尽量使用非全日制用工形式。

2.加班审批制度，所有的加班必须经过直属领导审批签字后，人力资源部方能认可。

3．调休补休形式来减少加班费的支出

注意事项：

（1）延时加点，当月结算期调休补休

（2）休息日加班，约定调休

（3）法定节假日加班，不能调休，支付3倍工资

4.  完善作息制度及考勤制度

注意作息制度中明确表明午休时间， 扣除后，周六日的加班入未超出40小时，可不算加班。如超过40小时，但能保证员工至少一天的休息，可以算延时加班。从而减少休息日下班的2倍系数。

考勤表需要员工签字！

5.  完善工资结构（工资表）

工资银行代发=员工对工资总额确认=/员工对工资结构确认

工资表中的工资加减项操作（如免费提供宿舍，扣除住宿费300元，加班工资项增加300元），员工确认后可获得法律保护

加班费的仲裁实现1-2年