作业:HR小白肯定没听过刘佳老师的课!
一、 作业:作为一名只有一两年HR工作经验的人员,如何去定位个人的发展?进大企业做一个模块,还是进发展中的企业熟悉各个模块?注重企业知识的积累和时间,还是注重管理知识的积累与运用?
(一) 明确问题
1. 只有一两年HR工作经验的人员,要如何定位个人发展。可以理解为如何职业定位。
2. 职业定位的可选项是:
1) 大企业某个模块的HR专员或专家;
2) 中小企业中接触所有模块的HR经理。
3. 职业定位后,要学习的内容可选项是:
1) 学习“企业知识”(我不知道指的是什么);
2) 学习管理知识。
(二) 问题解析
你肯定没有听过刘佳老师的课!
刘佳老师说过,职业规划是规划者自己必须做的决策,而不是依赖别人代做。就是说,我们提供的答案,不能是规划者的最终决定,而只是供其参考的事实或思路。
1. 事实是:规划者在职业规划这件事上,思维混乱,没有主见。
规划者提出的问题,实际上是职业规划的3个步骤:
1) 先明确职业定位。
2) 职业定位为HR后,在大企业HR专员和中小企业HR经理中作出选择。
3) 选择专员或经理后,根据岗位要求和自我差距,选择学习“企业知识”或者管理知识。
很明显,后面的2个步骤都是在前一个步骤已经有答案了之后考虑的问题。但是,为何将职业定位为HR呢?为何定位为HR就要在专员和经理中做二选一呢?为何在选专员或经理后要在学“企业知识”或管理知识中做二选一呢?
所以,可以看出,规划者在思考职业规划这件事上,没有逻辑性,思维混乱;规划者所提问题,基本上来自自己零散的感受,或者别人的普遍提法,自己没有主见。
2. 思路是:先自我定位,再社会定位,然后弥补不足。
仅知道你是一名有2年HR工作经验的人员,是很难提出具体的职业定位建议的。刘佳老师说过,职业定位要有自我定位和社会定位,然后找出差距去弥补。
1) 自我定位。
自我定位要探索自己的兴趣、性格、需求、价值观、知识、技能、天赋、工作经历、缺陷不足等等。这些事情都没做,是无法给自己一个准确定位的。你现在是HR,不等于是适合做HR,为什么不去多探索一些更好的职业可能性呢?或许你最适合的职业根本跟HR沾不上边呢!
2) 社会定位
社会定位要了解与自己相适应的行业、企业、岗位的特点和要求。目前职业的社会现状(经济、政治、科技、地域、行业、企业、职业种类等等)与你自我定位如何匹配。了解了自己,再了解所处的职业环境,你才有可能做出适合当下的职业定位。如果你在自我定位中明确你适合做HR,不同企业HR工作的不同特点有哪些是符合你的自我定位的呢?如果有了清晰的自我定位和社会定位,做大企业专员,还是中小企业经理,不就很容易就做出选择了吗?
3) 弥补差距
通过自我定位和社会定位,基本就有了较明确的职位目标了。这时,你应该详细了解这个职位的要求。可以从在类似岗位的亲友处了解,也可以看看这些岗位的工作说明书。将你现有的水平去比对这些岗位要求,其中的差距就一目了然了。这时候,如果缺“企业知识”就补“企业知识”;如果缺管理知识,就补管理知识;如果都缺就要都补。还有什么好疑惑的呢?
因此,要解决你的问题,存在很多不明之处。但是有一件事很清楚,就是:你非常需要开始学习职业规划了。
二、 课题总结
职场能力:职场政治能力和职场个人能力
(一) 职业定位
1. 首先,你必须知道自己是谁,要知道自己适合做什么?
2. 其次,要让别人知道你是谁,要把自己推荐推销出去。
定位是自我定位和社会定位两者的统一
(二) 职场规划
在职业生涯过程中,根据自身实际能力及兴趣、爱好做出对未来的展望,其中最关键的是清晰认识自己的优势和劣势。
正确审视自己的优势和劣势是职场规划最重要的环节。
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