昨晚临睡前收到同事发来的钉钉：

　　是一个偶尔见面会打招呼的普通同事，说想跟我聊聊成长方面的，作为一名HR，其实是非常喜欢能与员工拉进关系的一切活动，尤其还是员工主动找上门，她一再强调，不想拍马屁，只是有些困惑，我说没关系，反正我也不是马，就这样，我们按约定时间地点，开诚布公的聊了起来，她的困惑在这里不是重点，我不会提及，我想说的是，困惑解决完后，她说，K老师，我是发自内心喜欢你，尊重你，但不是怕你，是那种敬畏的喜欢，我说谢谢~没想到这只是糖衣，炮弹在后边...

　　她说，K老师，我就不明白为什么别人那样说你，我说哪样呢？（公司是教育行业，目前有两个分校，其中Q是老校区，W是新校区，来上班前总经理就给我说，Q校区问题严重，风气需要整顿）她说就是Q校区啊，我在调入W校区前，Q校区的人和我说，不要过去新校区，那边有K老师，你到那边可要注意，得罪她的人，就会被辞退；总经理那么有思想的人，怎么能什么都听她的呢？她说什么，总经理都同意，就跟她是老板一样...之所以有了这些人的警告，找我聊的这个员工在最初都是提心吊胆的工作，生怕招惹到我，但是经过一段时间相处，她自认为，我并不是他们说的那样，就有了开始推心置腹，对于此，我的回答是：

　　首先，我很庆幸，下边员工给我这么高的评价，出乎我的意料，我还一直以为我做的不够好呢，原来这么好！这并不是反话，管理者，尤其是人事这种职能岗，不是靠人际关系和老好人立足的，这样也不能长久，员工觉得你“坏”，说明你坚持了对的原则，做了对的事情，只是短期内可能会冲击到他个人的一些利益，但是从长远看，对规范个人工作习惯有利无害，真正实现用制度管人而不是人管人的管理思想。反之，如果员工都觉得你“好”，那就是在牺牲企业的一些利益，如果因此自己无法胜任，所谓的“好人”又有何意义呢？然后我们再说这个老板身边所谓的谏言团，人事、财务，如果起不到助于企业良好发展的谏言作用，那你是来干什么的呢？我只能说，决策者，选择性听信于谁，是因为他坚信，当下这个事的做法对的，而不是这个人是对的！

　　其次，我为什么要去在乎、介意他人对我的看法呢？是否喜欢我呢？我一直强调，我们是来工作的，我们不是来交朋友的，工作不是不能交朋友，因为这是除工作之外很奢侈的东西，而且是需要时间沉淀的一种感情，越是管理岗，越不要和谁走的太近或太远，因为受的关注太多，我只坚信，我无愧于这份工作，无愧于这个平台，无愧于自己的心就好，不损害他人利益，不给他人栽赃陷害，我相信是每个做HR的都具备的职业素养。

　　最后，我想说，明星越红绯闻越多，这大家都知道，作为企业里面的高管，尤其职能岗，我们没办法像业务部门拿回款、实收说话，基层员工看到的是老板支持我的工作，但是因为段位的原因，他们可能想不到，人事部出台的一些东西，不正是老板的旨意么？

　　最后，我很感谢这个员工，让我更加确信以及肯定，我做的是对的，有本书叫《就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子》，以此扣题，愉快过周末！

　　另外，本人在征文《别搞笑了，你凭什么说喜欢做HR》，已有很多阅读，期待您的点评和投票，并给出宝贵意见，有人评论我是攻击性很强的HR，我喜欢这个评价！