应小文子的“威胁”，决定还是写点什么吧。

      简单的自我介绍一下，鄙人，2014年7月参加工作，入职公司的职位是行政助理，公司规模10人以下，民营生产制造型企业。进入公司之前面试我的人说是来了公司以后主要做做员工关系管理、员工福利物品的采购、组织聚餐时饭店的预定、员工旅游计划的编制及安排等等事项。入职后发现以上提到的一项都不用我做，我需要做的就是给老板办公室打扫打扫卫生，帮研发部的同志们打印打印图纸，坐在电脑前发发愣，哪位主儿有牢骚了找我出出气，帮同事们印个名片、申请个专利等等，说白了，就是打杂。这样的日子过去了一个多月，无意识间在网上看到了人力资源这四个字，误打误撞的了解到了人力资源，再查查好多资料，找找同行业比较优秀的QQ群，加进去，看看大家的聊天内容，才找到了我职场奋斗的方向。也就是在群里看到群主说三茅，才知道原来有这么一个很好的学习平台一直被我放在隐身的状态。

      发现了人力资源的大好前景，便鼓起勇气跟老板讲，我不要做行政助理，要做人力资源，其实我也是个不知道天高地厚的家伙，民营企业，员工基本都是老板亲信，能让我这个毫无背景的刚毕业的家伙进来讨口饭吃已属大度，还敢谈条件了。说完我后来那些天都是忐忑不安的，深怕哪天老板看不顺眼撵走了我。老板嘴上说是可以的，人力资源的前景也不错，而且现在的外资企业也都比较喜欢重点发展人力资源。我哑口无言了，是的，心里想我做人力资源就是为了想跳槽进外企，一个工科生毕业了做做打杂，给老板办公室打扫打扫卫生，对我而言锻炼不到什么，坚决放弃。其实说完我自己也明白，行政和人资是不分家的。而且现在也就还在做人资和行政，只不过不需要再打扫卫生么，还是心情比较好的。

      说说员工福利，其实我是对得起公司的其他员工的，入职前的面试老板发话了，可以想想员工福利怎么做比较好，初生牛犊不怕虎，一入职就在网上七拼八凑的搞定一份员工福利制度，发送给老板，不被通过！回来再完善，再发送给老板，还是不通过！老板说了不能总按照员工手册里既成的照搬，要有新意，好，新添一个员工生日礼物/蛋糕券的方案进去，就算没有其他的固定福利，这个生日福利应该还是会被通过的嘛，毕竟企业经营状况不是很好，增加其他的福利一来成本比较大，二来效果可能都不及员工生日当天收到公司送出的祝福礼物来的让员工心灵温暖，好，发送给老板，还是不通过！这次老板忍不住了，估计是我脑子太笨，总是想不到老板的心坎里，老板说其实如果企业做好了，我也想给大家的福利多些，比如说下午好几个小时的工作时间，工作到一半时可以组织大家吃吃零食，喝喝饮料，花不了多少钱，但是能提高大家的工作效率，听完了，我折服啊，我怎么就没想到呢。

      听话听音，才算是听明白，老板的意思是我们现在甚至不到盈利，还是亏损状态，还是算了吧，写了也是纸上谈兵的事情。

      在群里看到大家的聊天内容，才明白福利要建立在企业盈利的基础上，福利的多少要建立在企业盈利多少、老板为人是否大方、员工工作是否让老板认可等等因素上。