“裸辞即贬值”？错！90%的HR被压价的理由竟是...

前两天在知乎刷到一个扎心提问：老板叫我千方百计逼员工离职，你说我一个HR，该咋办。

有一条高赞回答是这样的：老板一没办法画饼，二没办法揣着明白装糊涂，最多送你一句，你不干，有的是人愿意干，爱干干，不干滚。

底下还有人评论说：你说有没有一种可能，老板其实是在逼你自己离职。

不知道大家是否能感同身受，每天勤恳工作还要担心努力不够，被领导变相折磨还要忍气吞声，HR难啊！

我认识的有个HR柳珊，最近也遇过这种麻烦事。

“刚开工第一周，领导就让我这个月招够60人，销售占7成，重点是底薪定的比市场价低太多，太不人道了。”

所以在接到任务没多久后，我就裸辞了。

她原话是这么说的：有好的去处就跳槽，没好的去处我也不想待着。

纠结这60人的招聘没意义，跟老板怄气也没意思，还不如把自己放空出来，冷静思考下一个目的地。听这语气，一点都不像30岁的失业者。

不了解柳珊的人，很难想象出来，她前几年也是HR苦逼一族。

领导吩咐的事，就算不合理，也要默默完成工作，出了事背锅的是她；

好不容易招来了个大佬，不到一个月就离职了，要检讨的是她；

统计年终奖，奖金排倒数的是她；

就连过年回家，也是最后一个走的......

不过，最近两年，明显感觉到了她的变化：

大牌包包化妆品想买就买，自己还有一个5人小团队，就连领导也要让着三分。

一问才知道，她这是脑子有知识，兜里揣着钱呢！

怪不得有人说：HR，是潜力大、收益又高的行业。

如果你也想少走些弯路，不妨听听柳珊的故事，也许能对你有所启发。

柳珊，两年前的她，拿着6000元的薪水，过着不上不下的日子。

对于刚入行的HR来说，6000一个月可能还不错，但对于一个快30岁的人来说，这个工资，简直就是“少得可怜”。

要不是受够了领导的批评，和被事务性工作淹没的痛苦，她可能还会一直浑浑噩噩，绝不会想到通过学习改版的。

从加入学习群开始，再是读一些比较权威、实用的人资书，从案例中看思路，看自己哪个模块的知识储备不足，查漏补缺。

就这么过了半年，有天竟然收到了老板的涨薪通知：“给你涨薪1500，今年辛苦了，以后好好干”。

柳珊愣了，第一反应是：涨薪这么容易？

于是，她一鼓作气，开始各种研究，每天下了班，就研究怎么招聘，怎么做员工考核，怎么做人才盘点。

但是做着做着，突然发现只靠自己摸索很多东西都学得很模糊，学到最后总是一团乱麻，越学困惑越多。

于是她开始在三茅学习群里跟同行交流，慢慢知道了学习规划的重要性，学习难的不是坚持，而是方法。

天道酬勤，如今的她就算裸辞，也不用愁找不到高薪工作，毕竟邮箱还有上百份招聘信息等着她，其中不乏大厂的面试邀请。

她跟我说，HR想成功跳出事务性工作其实不难，需要掌握以下3点工作思维：

首先，切忌不计后果、毫无目的地工作；

其次，关注组织的效率与效益（从人力角度出发）和组织人员的状态；留意重点部门、重点人才走向；

如果HR在管理的过程中，不能从这个两个角度思考或者开展工作或者不是围绕这个两点展开的，都是事务性HR。

最后，保持学习力，努力往业务方向靠拢，为公司产出实际效益，提高竞争力。

说到底，HR的职业发展殊途同归，离不开坚持学习与自我提升。

当然，今天分享这个故事，并不是让你居安思危，只是想告诉你：

很多人总是焦虑，却不舍得给自己投资，害怕付出的金钱时间与收获的知识不匹配。

坦白来讲，这个世界最不贵的就是知识，最低的成本就是自我学习！

就像柳珊说的：

“每天坚持学一个知识点，慢慢的，技能储备就不止六大模块；找到适合自己的学习计划，让学习变成一种规律，尽量在时间范围内完成学习目标，就不会盲目学习、频频踩坑。”

你可能会有疑问：HR有这样一个系统地、全面地学习计划吗？

还真有。

为了解决所有HR的学习需求，三茅编辑部在2022年联合从业多年的金牌老师共同推出“三茅VIP全年学习计划”服务，只要你成为三茅VIP，就可以享受专属的学习计划服务。

从1月到12月，我们给三茅VIP制定53周学习计划，一边培养HR的学习规划能力，一边切切实实地为HR制定学习计划，打造稳步的提升节奏，解决学习困境，让HR的努力有结果。

三茅VIP全年学习计划内容↓↓↓

2023年1月学习计划、2月学习计划↓↓↓

（点击图片既可查看详细内容↓↓↓）

“裸辞即贬值”？错！90%的HR被压价的理由竟是...

为什么要选择

三茅VIP全年学习计划

为什么要选择

成年人的世界里，万事都要问一句：凭什么？

为什么HR非要选择三茅VIP全年学习计划？其实早在制定这个学习计划之初，我们每天都会问自己一遍。

十多年来，三茅的使命始终是陪伴HR终生成长并获得成就。

陪伴，终生成长，获得成就，这三个词已经明明白白地说明了我们的追求。

三茅不要做那种只是开发一些爆款课程或者学习产品的平台，你学不学，学了多少，学完了之后会不会用，一概不管。

我们永远把自己定位成HR从业者的服务者。

所以我们想要围绕HR制定切实可行的学习计划，让HR通过这个计划养成长期的学习习惯，和正确的学习思维。

有了最底层的学习逻辑，不管你以后在哪个平台，买哪些课程，都不会出现买了不学，买了瞎学的情况。

我们也不是纸上谈兵，随便拍拍脑袋就搞个东西出来忽悠用户。

三茅网有着全国最丰富最全面的HR数据库，我们是在认真调研了上千HR用户，加入上百个HR群体，收集上千份问卷调查后，才总结出HR普遍存在的学习困境：

1.没有学习时间，工作太忙，要学的太多，最终有心无力，蹉跎岁月。

2.没有学习互动，遇到的问题得不到解答，学完的知识得不到展开。

3.没有学习规划，看一步学一步，毫无节奏，越学也乱，越学越慌。

基于这些问题，我们从2019年上线VIP会员功能，从最初的0元听好书、0元听好课，发展成如今多达11项会员权益的三茅核心产品，同时也积累了50000+HR在这里交流学习。

三茅VIP主要权益：

①500+节HR职场案例音频课程

涵盖六大模块，帮助解决HR的90%日常问题

②150+本HR专业实操、职场书籍拆解

覆盖市场上80%HR必读好书，好书随心听

③HR365天全年学习计划

12个月人力资源模块学习规划，搭配配套课程、书籍、测试题、资料

④会员共读计划

每月2次，小管家带领大家听书打卡做笔记，每期都有奖励，大家可在群内自由交流

⑤会员答疑直播

聚焦HR高频、难以处理的工作问题，邀请大咖老师直播互动答疑解惑

⑥资料特惠下载

会员可以免费或者优惠折扣下载大部分资料，每月还有精选资料提供，含各行各业人资资源相关资料

经过三年多的时间，我们沉淀了大批有学习需求的HR从业者，这其中有的已经成为业内大咖，有的成长为企业中坚，还有更多人正经历着从菜鸟变为老司机的过程。

就是在这种热火的学习氛围中，我们发现有相当多的HR小伙伴正面临一个问题：无法坚持学习，无法长期学习，做不到系统提升。

这大大阻碍了HR的提升进阶。

这就是我们为什么要在三茅VIP会员的基础上隆重推出全年学习计划的初衷。

这是一项专门解决HR学习困境的服务。

简单说，三茅VIP全年学习计划就是在满足HR自学的前提下，提供全年365天的学习规划服务，给所有三茅VIP会员打上双重保险，保证学习效率与成果。

只要你成为三茅VIP就能享受到这样的专属服务。

我们不仅要解决HR的学习需求，更要制定详细的学习计划，进行专业学习指引，陪伴HR的整个学习过程。

因为只有这样做，我们才可以问心无愧地喊出那句：陪伴HR终生成长并获得成就。

升职加薪，助力企业，受人尊敬，回馈社会，是HR的成就。

而成就这样的HR，是我们的成就。

▌ 三茅VIP全年学习计划有什么特点？

我们按照HR一年中的工作重点以及企业所需要解决的阶段性难题，制定出12个主题，按月规划主题，按周分配学习内容，目标更明确，计划更清晰。

1月:战略规划站 2月:招聘加油站
3月:核心价值修炼 4月:开发培训站
5月:绩效落地站 6月:薪酬设计站
7月:HR三支柱 8月:企业文化沉淀
9月:人才发展驱动 10月:员工关系协调
11月:组织发展赋能 12月:管理能力提升

……

根据不同主题，配套150本相关专业书籍、500+音频课程、阶段测试题库、海量资料包，利用碎片化时间，按照节奏稳步学习，成就全能型HR。

除此之外，从2023年开始，我们将会员权益进一步优化，加入三茅VIP可以参与每月2次的读书营活动，和其他五湖四海HR一起在群里学习交流，分享心得，分享笔记还有机会得到每一期读书营的奖励哦（VIP时长、周边、茅豆....）

22年三茅会员共读计划读书笔记点击图片查看↓↓↓

最后，新年马上就到了，除了23年HR系统提升方案，这次我们也为所有HR准备了其他福利：

【好礼4选1】：23年HR知识台历、HR知识地图、三茅晴雨两用伞、30天VIP时长！

点击链接既可加入三茅VIP：https://www.hrloo.com/fxxt/HbH5PXYx

加入三茅VIP，既可学习23年HR系统学习方案、领取23年HR知识台历、HR知识地图、三茅晴雨两用伞、30天VIP时长等其中一样礼品！

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