三茅最近正在筹办HR线下交流会，每个月邀请10-50名HR来线下沙龙进行交流。

所以我这段时间跟很多HR朋友都有接触，结果听了一个同行最近的遭遇，心情特别复杂。

李梅，32岁，大学毕业到现在待过两家公司。第一家是做行政工作，3年时间从行政转人事，然后辞职进入现在的公司，一做就是6年，也慢慢从人事专员做到了人事主管。

这公司不大，但一直很稳定，对于人事的需求也不高，李梅行政人事都能做的特质让她很适应。

结果前段时间她突然被上级领导约谈，建议她提前关注合适的工作机会。

李梅当时就蒙圈了。

6年来，自己可以说是兢兢业业，不怕苦不怕累地为员工服务，就算没有功劳也有苦劳，怎么说辞就辞了。

领导似乎知道她在想什么，对她说：“公司这两年的情况你也知道，现在要节约成本，只能先从可以替代的职位入手，希望你能理解。”

李梅很想辩解，但是最终一言未发。

能说什么呢？

说自己不可以被替代？别逗了。

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所以，李梅就这样被辞退了。

但更丧的还在后面，找了快一个月工作，就是没有合适的公司要她。最开始她想碰碰运气，投了几个人事经理的职位，结果如石沉大海，杳无音讯。

后来认清现实，找人事主管的工作，结果现实比想象中更残酷，虽然很多公司给出的主管薪资比她之前的6K要高，但要么简历过不了，要么面试完之后被婉拒，甚至还有面试官直接建议她把要求放低一点。

直接把她心态搞崩。

确实，想想自己这几年虽然是个主管，但工作内容其实跟刚进公司的时候没什么变化，无非就是多了一个助手，打杂多了个帮手。

对于人力资源全模块的掌握可以说是皮毛中的皮毛，连说一句自己懂六大模块的底气都没有。

前途一片渺茫。

其实真实的职场，从来都是以能力论薪资，用专业找工作。

很多人都跟李梅一样，在一家小公司做了很多年，完全丧失职场竞争力还不自知，等到最后被淘汰的时候才恍然大悟，却也无能为力。

职场很现实，HR行业尤其如此。平时不总结工作，不提升自己，对企业没有产生价值，一旦企业出现问题，不淘汰你淘汰谁？

所以，做HR最重要的一点就是时刻保持学习的习惯，找到最适合自己的学习方法，让自己始终保持行业竞争力，防止职场中年危机提早到来。

三茅通过全网调研，总结分析出当下HR最需解决的各类问题以及干货，同时用量身订制的学习方式帮助HR养成终生学习的习惯。