宁可前期多费心,也不事后留隐患

      各位三茅网的朋友,非常高兴有机会和各位在这里分享关于人力资源管理的那些事。

      简单的介绍下我自己,我是非科班人事蓝兔兔,心理学专业肄业,自动化专业毕业。

      和各位朋友想要分享的是什么呢。


      我会选用什么样的人


      如果说我喜欢什么样的人。我可以先谈谈我不喜欢什么样的人。斤斤计较,搬弄是非,忘恩负义,不知廉耻,这是我最讨厌的几种人,也是职场中让人厌恶的人。


      我的第一份工作,是在一家国际早教中心。当时我在中心做心理辅导老师,有一个小孩子是我非常注意的。她不哭不闹,很乖巧,就是有点自闭。而她自闭的原因就是不与人沟通,问孩子的奶奶才知道,她家父母每天都会把工作中的情绪带回家里,孩子稍微一哭闹就暴打一顿。老人劝阻会被她儿子斥责我在管教孩子,你别多事。我都怀疑是不是亲妈亲爸,小小的孩子就会察言观色,有些不知情的家长问我,那是谁家的孩子,怎么能做到不哭闹。殊不知那是被压抑住的孩子天性,打骂出来。她的爸爸是一家公司的车间主任,妈妈是一家医院的儿科护士。我去过那家医院,是一个同事家的孩子高烧住院。然后就碰到女孩的妈妈了,当时她正在护士站和其它几个护士搬弄口舌,说王教授和那个女护士怎么怎么样,内容不堪入耳,我就在想这让的人是谁招过来的,难道是真的人心隔肚皮么。连续几天我都能看到她,不是扎堆在护士站,就是休息室玩手机。一天打电话还和婆婆吵了起来说什么你要是不能待就滚。这样不懂感恩的人怎么能做好工作。同事孩子出院那天是要带几支针剂带回家,那个护士就说了,我看呀,回家不得得肺炎呀!我再想这人是不是有病,这样的医院是再也不愿意来了,这真是一家人不进一家门,都是不知感恩的主。半年后,她婆婆去世了。小孩子因为没有人带就退课了。后来听说,女孩的爸爸因为和工人言语不和动了刀子,被抓走了。工厂理所应当辞退了他。他老婆因为他没了工作也离了婚。想想这样的人也真是职场不能留的人,其实我是在于他家孩子那么可怜就没怎么样,要不就举报他俩孽待儿童,这样的人单位怎么能用对自己的亲人都不用心,对工作也可想而知。


      我的第二份工作,一家快消公司。先前人都还好。后来因为岗位变动,空降了个领导。自从他来,公司人就消极怠工了。私下里同事就问我,他在公司里说要把这个分公司撤掉。他就是过来监督的。我就笑了,我说你信他的?你们基本都是3-5年合同,如果要突然辞退你们,公司要赔偿你们很多的吧,所以即使有问题公司也会给你们妥善安排工作的,这个你们要相信公司,这么长时间公司没有亏待过你们不是么,其实他们想的明白,公司的口碑特别好,怎么会给自己的品牌形象抹黑。我就在想这个空降过来的领导是什么个用意,是不是领导授权。我就约他去吃饭。饭桌上我就问他,王哥,据说咱们分公司要撤资解散了。真的假的?他一愣,谁说的。我说没谁啊,就是听别人说的。吃完饭,他开车回家。我回公司,我就在想他不承认,上级也没授权他这么说,那是不是有其它企图。我就私下去查,原来是他弟弟在当地也开了个差不多的公司,正在招人。那这我就明白了,原来是卧底哈,比余则成都厉害的卧底。没一两天,就有人辞职走了,问原因是找到了更合适的工作。那不用想一定是被挖走了,而去的就是领导弟弟家的公司。我在收集好材料后就邮件到集团总公司,说明此事。经调查,这个领导就被辞退,我也是因为这件事晋升了。我庆幸是我发现的及时,要不然我不是白白给别人招人。


      两个故事,各位看官不知如何?我想表达的就是,有些人在招聘的过程中不得不防,宁愿在开始时多费些心思,也别再之后给自己留下隐患。


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