昨天和同事说，你知道为什么现在网络小说如此发达，那些作者可以长篇大论的写那么多吗？因为有观众啊，大家一赞一评论，自信有了，虚荣有了，劲头也就有了，所以慢慢的也就写起来了。

说这句话的同时，我对三茅的关注和喜爱也与日俱增，两年多了，这是第三次甘心而愉快的又一次敲下文字，回顾自己。

说到平台，做HR的都不陌生，我们会在面试、培训中无数次强调这个词汇，可是细细想来，这个词代表了什么？我觉得，平台只是平台，什么也决定不了了，起决定作用的，是你自己。

2004年，来到北京，一年多的工作经历并没有让我顺利的找到工作，最后的倚仗竟然是跟着男友学了三脚猫的CAD制图，那是一个电气公司，需要一些简单的制图，对了，竟然合作方是大名鼎鼎的“华润置地”。我每次送图时，面对帅气的清华哥哥质疑“这小图是你画的？”都红着脸低声的说“嗯”。在这里，我度过了北京最安逸的一年半，朝九晚五，同事们都在玩儿“连连看”；可能是我骨子里的不安分吧，我开始了人资助师的考试并且顺利的通过，为我之后的工作奠定了理论基础。

和当年的同事们回忆起那一年半，都说荒废了青春、无所事事，但我很感谢那一年，之后我再也没有那么轻松的经历，没有了明目张胆把书本拿在办公桌上学习的时间和机会。

北京的忙碌都是一样的，北京的感受各有不同，2011年，我完成了一个伟大的转变，有了儿子以后，忽然觉得挣钱和事业都不再那么重要，于是回到了京郊小城廊坊，开始现在的工作。原谅我小女人的思想，只是想着有一份安稳且自己擅长的工作，什么高工资啊，升职啊，与儿子相触无效。

可是慢慢的开始了恐慌，那么简单的课件，几天的培训，还可以的待遇，企业真的需要我吗？于是在每次面见老板的时候，我都会把之前的经验慢慢的输送；把一些基础的工作逐渐梳理；把一些产品知识整理成册；把一些操作技能整理成文；把一些口口相传的传帮带模式改成有章可依；把一些我说了算的制度变成加盖公章的文件张贴广而告之。

半年，由于人员的调动，我正式升任现在这个岗位，之前的同事开玩笑说，你现在是不是人力总监，我说不是啊，我只是主管。他们便会遗憾的说“可惜了，小城市的平台不好”。我微笑而坦然。

我每天忙碌而充实，享受着由我的团队带来的改变，终于开始了正规的入职培训、销售技巧培训，开始了每年的大比武考核，开始了巡店考核，开始了……

其实所谓平台，都是自己给的，就像我们经常说，没有不能用的员工，只有不会用人的管理者一样；没有不好的平台，只有不会运用平台的HR。

运用、甄选、改变、提升，与君共勉。