在公司办公会上，计划部部长就自己部门为什么不按规定回收图纸做辩解。他先说图纸回收起来有多么难，后又说工作量有多么大，再后来他觉得图纸回收没用，所以不想回收，还有他觉得他们部门人手不够，想叫回收就要给他加人手……

      事实上，这不是他第一次扯皮，很多时候他都让合作伙伴欲哭无泪。但奇怪的是，从来没有人指出他的问题。

      我们公司是国企，公司上下对规则不太在意，与我们部门工作相关的，经常有部门领导为员工考勤的事情作弊，甚至有人一个月竟然很难完整上一天班，但是他的主管领导不以为然。

      其他部门也是这样，对于同事的违规、扯皮，虽然自己工作起来很难过，但是一般情况下都忍了，表面上一团和气，私底下牢骚满腹。

      每个人都对这种风气不满，但需要自己站出来的时候又选择退缩。人人都想做好人，好人真的好吗？

      其实做好人是不负责任的表现，对自己，由于不能坚守工作职责，公司很难放心把重要任务交给自己做，因此自己很难成长；对同事，由于自己得过且过，相当于默许同事违规行为，同事难以明辨是非；对下属，由于自己不愿指出和制止下属错误，导致下属纪律松懈，效率低下，员工或者怨声载道，或者随波逐流，失去正常成长的空间；对上司，由于自己工作完成不好，导致上司难以达成目标……职场好人破坏了公司规则，带坏了公司风气，损害了公司利益，也损害了大多数人的利益。

      什么是真正的好人？我认为好人就是坚守原则的人，从自己做起，敬畏规则，坚守原则，对违反规则的人勇敢说不。

具体来说，如果你是小兵，就是在你的岗位上，规则要求我做什么，我就怎么做，如果碰钉子就找领导反映，至于别人怎么做，与我无关；

      如果你是领导，对遵守规则的下属和顶着压力维护规则的下属要表扬，对破坏规则的下属要批评， 另外自己也要遵守规则。

      假如遇到同事不遵守规则该怎么处理呢？我想如果与自己工作职责相关，导致自己工作无法完成，就必须指出来，或者找领导协调解决；如果与自己不相关，但是你发现他确实错了，有可能给公司带来损失，就找你的领导或者他的领导反映，由领导们来协调解决。

      一切从规则出发，对就是对，错就是错，对的继续发扬，错的赶紧改正；没有解释，没有例外，就事论事，以理服人；不恃强凌弱，不倚老卖老，更不仗势欺人，这就是理想中的工作氛围。