培训师与TTT

早几年,我听过一次令人拍案的TTT,不是叫好,而是无法继续。这类TTT教你迎合“先敬罗裳再敬人“的糟粕逻辑,老师的衣着要如何有档次;教你如何故弄玄虚,要先找些名人名言,书卷典籍开学员之眼;教你如何处理穿帮,但凡遇到有人问问题,答不上来即说这个问题提的很好,我们下来探讨;教你如何抑扬顿挫,惊醒瞌睡虫;教你……

TTT课程本应是培训行业的灵魂课程,因为它是存于金字塔顶端的价值观传递者,教讲师如何教人,一旦跑偏,后患无穷。

我支持:人人都可以是培训师,只要你在工作的某个层面较他人有优势,你大可以静下来,专研之,下功夫,理清楚,归纳好,讲明白。

而如果真想成为“专业“的培训师,功夫要下对:如何把擅长的东西讲明白,如何将艰涩的东西讲的易懂,如何将原本模糊的现象变成可操作的步骤,如何将日常的工作升华成应用的场景,如何将信息植入成年人渐退的记忆系统,如何调动起课后的应用意愿,如何设计合理的课堂节奏,如何设计实用的落地方案。这一切才是真正专业的体现。断然不是购置一身行头,背几段演讲稿,设置几个游戏那么简单。

诚然,讲师须干净得体,口齿清晰,引人入胜;但这些是讲师的基本常识,如果这都需要放在TTT里教,还不如去听听专业的商务形象塑造,考考普通话等级了。

当下,但凡智慧的企业主都清楚,铁打的营盘流水的兵。要成就铁打的营盘,就是要让现任的业务精英帮传带出更多价值,把知识、经验、技术讲出来,带出人。而这种刚性的需求,需要真正的TTT学习。

讲师的修为要从专研中来,到日子里去。TTT授以方法,至于经营吸纳全由讲师自己。

很认可这样的讲师,他能从朴实的生活中萃取养分,流水般的日子,他却能沉淀出特点,逻辑和案例;很欣赏这样的讲师,他本身极好学,就像一块质地绝好的海绵,他因为最新的教学方法激动,他因读到一本好书而乐于分享,我们从他身上学到的已不是知识本身,而是一种吸收的状态;很喜欢这样的讲师,他不一定比你成熟,比你稳健,甚至还不及而立,但是他对于他专长的东西极具探究的热情,废寝忘食也不在话下,切不可小觑年轻的讲师,也许他在所处领域投入的精力和时光并不比谁少,经验和感知并不吝啬于年纪,而年轻的讲师馈赠于你我的岂止方法,更多是令人感动的旺盛的探索精神,甚至还有反观自身,知耻后勇的觉醒:那么年轻就这样厉害,我们呢?

讲师存在的价值不止于课堂,在于影响和感召越来越多的人们,无论年纪,行业,都能在步履匆匆中,沉淀自己,吸收新知,历练进取。

人若如此,社会便如此。多好。















































































































































































































































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