承认错误和承担责任，往往让许多人为之恐惧。直接原因无外乎害怕随之而来的惩罚。所以，往往一件事情出现了问题，就会出现极之不负责任行为。把责任当成一个“球”，你推我，我推你；你指责是我的原因，我指责是因为你的不是……第一反应都是先把问题归罪于外界或者他人，总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。

    在领导看来，这些都是无理的借口，并不能掩盖已经出现的问题，也不会减轻要承担的责任，更不会让你把责任推掉。因为领导只管结果却不管过程如何，若是一个员工在出现问题时总喜欢找尽借口来撇清自己，无论该员工是不是直接责任人，都不会给领导好印象，时间一久必让自己的职业发展受阻。

    而若是做下属的遇到一个极端不负责任，喜爱推卸责任的上司，那在下属和同事的心目中将对该上司口服心不服。若该上司一旦出现危机，将不会有任何下属和同僚站在他这一边，没有任何人站出来帮他。所以说，推卸责任或不关爱下属的老板或领导，都是独立的个体，得不到任何人的赞成和拥护。

    做人上司，最最要紧的操守，是为下属担当做错事的责任。一个不敢承认错误，也不敢为下属承担责任的上司，是一个毫无责任感的人。这样的上司，不管错误是不是出于自己之手，都一律先洗干净自己。凡是出了错，都是别人的错抑或他人的错，总之都是下属的错。

    这样的上司，可能一直都认为，做他下属的就应该想当然地去为上司顶罪，以保存高层的权威与面子。但是，一旦他这样做了，公司里人人都心知肚明，心里有数，他做人上司的威信和尊严早已消失殆尽，谈何权威与面子。

    没有责任感的上司不是合格的上司，没有责任感的员工也不是优秀的员工，没有责任感的公民亦不是好公民。

   缺乏责任感难免会失职，做为上司，本来责任就比普通员工更多一层，与其为自己的失职寻找各种借口、找替罪羊为自己开罪，倒不如坦率地承认自己的失职，以显自己的大度和勇于承担责任。敷衍塞责，找借口为自己开脱，会让同僚及下属觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。

   世上没有谁能够把任何事情做至得尽善尽美，但是，一个敢于主动承认错误，敢于为下属承担做错事的责任的上司是最勇敢的。如何对待已经出现的问题，最能看出一个人是否能够勇于承担责任，是否是一个有责任感的人。